众所周知，福建晋江号称中国的
品牌之都，晋江鞋年产量7亿多双，产值超150亿元，60%产品打入国际市场，
旅游、
运动鞋总产量占全国40%，世界20%。在这些辉煌背后，其实同一群人分不开，那就是晋江的制鞋设备生产企业，他们用自己质优价廉的制鞋机械，促进当地制鞋生产工艺的进步，为当地的鞋革业兴起作出了积极的贡献。2003年晋江的鞋机企业有了自己的商会——福建鞋机商会，2005年4月8日，
慧聪网亲赴福建鞋机商会大楼对福建鞋机商会会长杨思能先生进行了采访。
图中右二为福建鞋机商会会长杨思能先生 慧聪网：您好，杨会长，福建鞋机业的兴起同鞋机商会的许多会员作出的贡献有很大的关系，我们想了解一下福建鞋机业的发展史？
杨思能：最开始，福建当地的鞋机设备主要是来源于台湾，许多现在的鞋机生产企业以前都是他们的代理商，这时候我们就是代理、
销售、服务一条龙。庞大的销售队伍形成装配、售后服务；最后我们掌握了核心技术，形成自己的开发能力，转化为自己的产品。将外部资源内化是个很重要的过程。
自九十年代初，晋江的制鞋产业逐渐兴盛，从而带动当地上游设备商的兴起。在1995-2000年，像海南、杭州以及山东的胶南由于制鞋产业的落后，许多工厂不得不宣布破产，大量的廉价二手进口设备流入晋江，这样晋江就可以运用这些先进的设备生产出更加优秀的产品。这个过程也对我们有很大的促进，要求我们生产出更加适合现代工艺的产品，鞋机行业在这样的情况下逐渐成长起来。到目前实际上仍然有50％的鞋机市场是由外地企业占有，本地企业的生产规模还没有达到完全能够满足当地鞋企的需要。
慧聪网：当初成立福建鞋机商会的初衷是什么？现在福建鞋机商会为会员提供哪些服务？
杨思能：福建省鞋机商会是经福建省民政厅审核通过，于2003年6月13日批准成立（福建省民政厅文件闽民社[2003]213号）， 2003年8月29日正式成立的全国第一家省级商会。福建省鞋机商会按“一处五部一中心”进行机构设置，即秘书处、会务部、市场部、技术部、信息部、法律部、
培训中心，省内办事机构设福州办事处、莆田办事处、厦门办事处，省外办事机构设温州办事处、东莞办事处，海外分会及代表处正在酝酿中。我们的宗旨是将鞋机企业
组织起来，使大家更具有组织性，协调互相之间的问题，我们福建鞋机商会就是自发性的组织，同时又是自己为自己服务。这样福建鞋机企业就有了自己的家，找到自己的共同利益，我们定期组织商会成员召开
会议，分享行业信息，寻求商业机会。
目前，商会会员单位涉及全套制鞋机械的生产以及
服装加工的部分机械的生产，销售网点遍布国内各大中小城市及海外各地；其中大部分企业已经与国际
标准接轨，拥有自主研发、生产的能力。商会通过与业内
专家、权威机构及政府部门合作，已经初步具有了检测鞋机的水平，并通过建立门户网站、编辑会刊等渠道，进一步提高了福建鞋机在业内的地位和知名度，为福建鞋机的发展拓宽道路，营造良好的环境。如今，我们已与意大利及台湾等鞋机协会、企业成为友好合作伙伴，并成功邀请了欧洲鞋机鞋材联盟（CEMCC）主席作为我会的高级顾问。
慧聪网：福建被人们誉为是“品牌基地”您对当地的制鞋产业的见解是什么？
杨思能：晋江有很多品牌鞋，但是也有大量的中小型
鞋厂，这些企业规模小管理方式落后，因此实际上晋江也面临着一次
鞋业大洗牌。将有更多的鞋厂不能生存。实际上目前在全国范围内每年有10％的鞋厂在倒闭。晋江的鞋革业将面临着一次观念的转变，晋江人的特点是敢拼敢闯，在面临这样的转变时，晋江的
企业家们实际上将努力转变自己的观念。进行现代化的管理将是必由之路，家族式往股份制企业转变，同时要敢于用人，将企业往集团化方向发展。
慧聪网：晋江的鞋革产业如此发达，不知当地市场的完善状况如何？
杨思能：实际上我们在呼唤一个鞋机市场的出现，现在是我们缺乏这样一个集展示区以及仓库的鞋机市场。现在是很多有意晋江鞋机市场的外地客商更是不能将自己的产品在晋江很好的展示从而推入这个市场。我们在这方面也在同政府申请这样一个地方来建成一个鞋机市场。估计在两年内晋江将出现这样的市场。
附：福建鞋机商会2004年大事记：
● 与国家主管制鞋、制革、鞋机的部门，省直有关单位，当地政府和国内外兄弟社团、企业建立了工作关系。
● 组织考察团，先后考察了广东、山东鞋机商会、政府有关部门、鞋业市场，对开展行业合作与发展进行了交流和商讨。
● 组团参与晋江国际鞋业博览会，并成为该鞋博会的协办单位。
● 莆田市政府联合主办的“莆田首届国际鞋业展览会”目前办展方案已确定，正在落实筹建展览管等事项。
● 建立了产品展示厅，为会员企业长期提供一个展示、宣传、推销产品的
广告场所。
● 接待来会
拜访的意大利制鞋制革机械协会代表团一行，双方就开展业务合作，进行了洽商并建立了工作关系。
● 建培训中心。为解决当前各企业技术工人严重缺乏的困境，商会已与北京、省属和本地多家技工学校、培训机构洽谈合作技术工程，争取年内完成合作培训方案、落实培训资金、教材、教员、教具、教学场所等方面工作。
