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李宁:冲刺东方 专注产品的专业化研发
2006年5月10日 17:35  来源:慧聪网制鞋工业行业频道  

  从2004年开始,李宁一方面开始专注产品的专业化研发,另一方面开始强调外观设计。2004年,李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作,对生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试,建立专业运动员的脚型数据库,对专业运动特征进行数据搜集和分析,从而进一步提高产品的专业性和舒适度。2004年10月份与美国DRD设计事务所合作,进行李宁运动鞋的设计工作。2004年11月,香港设计研发中心“李宁体育科技发展(香港)有限公司”成立,集中负责设计李宁牌服装产品。“用西方设计来表现和倡导东方元素”的个性化区隔,李宁公司开始主动的区隔国际一线品牌。在“李宁”产品研发过程中,把一些极具东方特色的图案、花纹等作为主要元素,融入到产品设计中,并运用现代设计语言、以及象征、比喻的表现手法,体现出中国人对于运动的态度和方法,并利用这种全新设计理念与竞争对手相区隔,走差异化品牌建设之路。

  要寻求适合自己的研发设计机构并非是一件容易的事情。“我从美国东海岸走到西海岸,寻找那些能够设计出最新概念和功能的鞋设计事务所签约。目前我们签约的这家公司的设计师曾为阿迪达斯和耐克作过专业运动鞋或服装设计,他们从材料革新、增加弹性和减震效果等各方面进行创新、研发和设计,其水平和能力无须怀疑。”李宁公司公关部经理张小岩介绍说。

  作为瞄准耐克、阿迪达斯等国际一线品牌的国内最大体育用品供应商,李宁将其未来产品的研发模式定位在新产品是否足够专业。“我们将会根据中国人的脚型数据,采用最恰当的材质,来生产最舒服最好的运动鞋。”张小岩说。目前,李宁使用Buonse技术来掌控篮球鞋前掌部位的反弹、Cushion技术来实现慢跑鞋和篮球鞋后跟部位减震、利用3维激光脚型测试系统测试研发出了适合中国人自己的专业足球楦型并建立了中国人脚型数据库。服装科技上,吸湿速干、抗紫外线等服装AT技术已被广泛使用到各种产品中。

  李宁公司在力主保持2005年47%毛利率的支撑下,计划将目前遍布全国500多个城市的3373个营业终端增加到2008年时的5100家。通过拓展零售网络加强对国内二三线城市的市场渗透率。而这一切又有良好的库存管理做保证。目前李宁通过供应链管理已将库存周期从163天降到86天。此外,李宁开始跨越式发展,与国际著名户外品牌AIGIE建立长期策略性联盟,一举杀入户外装备供应市场。

  过去的“李宁”像人们身边一个性格不鲜明的朋友,觉得他很亲切,很熟悉,但就是缺乏鲜明的个性。而今天的李宁已经具有品牌大家气质。

 
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