缺工，缺工！初夏的东莞，鞋业再度迎来生产的旺季。“缺工”这两个字，却如梦魇般缠住了这个行业。本报记者接获读者报料后大面积踏访，发现无论大鞋厂还是小鞋厂，普遍因缺工叫苦不迭。

    劳动力无限的神话破灭了。一个个问号升腾而起：“缺工”这道魔咒为何盯上了鞋厂？向来民工如潮的东莞，为何会出现全行业缺工？民工都到哪里去了？占全世界产量1／10以上的东莞鞋业，又将往何处去？

    鞋厂“来多少要多少”

    “来多少，要多少。”厚街陈屋，兴×鞋厂门卫半抬起头，面无表情地吐出6个字。

    “生手也要吗？”

    “要，都要。”

    从南城石鼓沿公路切入厚街镇，赤岭、陈屋、三屯、珊美、桥头……直到靠近虎门的白濠，工业区次第相接，区内鞋厂林立。厚街的制鞋业，在东莞是最集中的。而“制造业名城”东莞的制鞋业，在世界上都颇具名气。东莞年产鞋约10亿双，占世界1／10以上，Ｎｉｋｅ、ａｄｉｄａｓ等世界名鞋多产自东莞。“东莞塞车，全球缺货。”

    “成型（即将鞋面、鞋底等部分组装为成品鞋）的2条生产线，现在只能开1条。一条线要80多人，可是单成型这边就缺了100多人。其他部门也都缺人，订单可能赶不及了。”厚街某鞋厂负责人黄先生不无忧虑地告诉记者。

    于是，黄先生在大门边用大红纸贴上了招聘启事。“鞋厂招工大多是用这招。你去陈屋、三屯一带走走，现在鞋厂都在招人，每个厂门口都看得到招工启事。”

    记者走访赤岭、陈屋、三屯等工业区，情形与黄先生所言吻合。

    只要是鞋厂，门口必定有招工启事，或撑起一块木板贴于其上，或贴于橱窗内。

    在赤岭，某鞋厂索性做了两块塑胶牌，一块写着“本厂长期招聘工人”，另一块则钉在门卫室墙上，写着“招工咨询处”。两块塑胶牌字迹均已斑驳，可见缺工绝非“突发事件”，而这家企业也做好“打持久战”的准备了。

    门卫室变成“招工咨询处”，门卫也就不只是保安的职责了，俨然变成了鞋厂的人力资源部经理。记者向门卫咨询需要多少人时，不少门卫的回答出奇地一致：“有多少要多少。”

    大小鞋厂一齐缺工

    “厚街不少鞋厂缺工一半，有些甚至因此关门。”阿军（化名）

    在东莞鞋厂摸爬滚打了3年多，在近10家鞋厂当过工人，目前在陈屋某鞋厂做个中层干部。

    他指着附近一家柏×鞋厂：“一个月前还不是这个厂。他们长期招不到人，没法开工，一夜之间倒闭了。柏×接手后，还是天天招人。”

    阿军告诉记者，东莞鞋厂普遍缺工，只是多少问题。中小规模的鞋厂缺工严重，大鞋厂就好一些。

    阿军所说的“大鞋厂”有多大？港台制造业向珠三角转移的时候，不少港商、台商到东莞投资建立鞋厂。例如1988年台湾宝成国际集团在东莞投资设立的裕元制鞋公司，是目前东莞最大的制鞋基地，在高埗、黄江拥有两个产业园，主要生产Ｎｉｋｅ、ａｄｉｄａｓ等，员工10万人。1990年，台湾兴昂集团到东莞长安投资设立兴昂鞋厂，主要生产ＧＵＥＳＳ、ＬＶ、Ｎｉｋｅ等品牌，员工上万。1996年，香港华坚集团将华宝鞋业迁至东莞厚街，主力生产美国名牌ＮＩＮＥ＆ＷＥＳＴ，员工1万余人。

    这些鞋厂都有专车接送，电视台、食街、超市、电影院、幼儿园，厂内设施一应俱全，俨然一个“小社会”。它们缺工吗？

    “从做招聘以来，我就一直处在紧张状态，每天有忙不完的事。”华宝鞋业负责招聘的刘先生提起招工就感慨，并坦言人很难招，面对目标很有压力。“6月份我们要新建一个厂，打算再招6000人，但估计还不够。”

    在厚街赤岭，记者偶然看到了兴昂的招工启事，赫然印着“招普通工1000名”。除了“18－35周岁，初中以上文化”之外，没有写明其他要求，并“欢迎批量劳工”。

    东莞最大的鞋厂裕元，缺工同样让人吃惊。“裕元是我们的常客，每个星期都来的，它们招工总数在3万左右。”智通人才市场招聘服务事业部经理敖宾称，目前所有行业中，最缺人的就是鞋业，平均大概缺1／3左右。

    华宝的刘先生、智通的敖经理、鞋厂的老工人阿军都称，民工荒已蔓延至整个制鞋行业，无论是面部、底部、成型、品检等普通工人，还是设计师等高级技工，以及中高层管理人员，缺口都不在少数。民工无限的神话彻底破灭了，全行业缺工的现状凸现出来。

    鞋业自身特点加剧缺工

    市外经贸局副局长杨东如指出，近年来，东莞确实存在劳动力短缺的问题。据不完全统计，目前大概短缺劳工30万。“我们认为这种缺工是结构性短缺。缺的是一些劳动强度比较大、工作环境比较差的制鞋、制衣、毛织等行业的普通工人。而那些员工福利好、工作环境好、具有一定规模的行业，缺工就不明显。”

    诚如杨东如所言，制鞋业属于劳动密集型产业，但东莞劳动密集型产业也不在少数，智通人士所谓“目前所有行业中，最缺人的就是鞋业”又是为何？

    “鞋厂对工人要求比较低，收入自然也低。比如电子厂现在一般要求初中或者高中毕业，鞋厂一般没要求。”智通人才市场人士称。

    美中服装鞋业协会副秘书长龙小杰表示，正因为比起别的行业来，鞋工待遇低，鞋业因此成为工人最可能发生流动的行业。他们干不下去的时候，更容易跳槽去别的厂来增加身价，或者转做其他行业。

    此外，相比一般的劳动密集型产业而言，鞋厂的密集程度更大。

    “电子厂一条线可能1个人就够了，鞋厂一条线至少近100人，甚至几百人。普通工人一多，基层管理人员自然也要多配些，比如班组长这类人。”厚街某鞋厂负责人告诉记者。

    进入5月，闲置的设备投入使用，用工需求更大，鞋业缺工不可掩饰地暴露出来。据龙小杰介绍，一般3到4月，是制鞋业的淡季。

    5月天气转热，鞋产品也迅速更新换代，鞋厂的订单随之增多，进入生产的旺季。这个旺季一般要持续到10月。

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    东莞鞋业概况

    东莞目前年产鞋约10亿双，占全球鞋产量的1／10以上。东莞鞋厂最密集的是厚街镇。

    东莞鞋业以加工贸易为主，中小企业众多，自主品牌缺乏。但世界上不少著名鞋品牌，如Ｎｉｋｅ、ａｄｉｄａｓ大多产于东莞，裕元、华宝、兴昂等是东莞规模较大的制鞋企业。东莞鞋企在技术方面并不缺乏，但在自主品牌建设等方面远远落后于温州等长三角城市。

    目前受国际贸易摩擦和东莞缺工等各方面因素影响，不少鞋厂迁往内地或东南亚。东莞鞋产业淘汰赛正当进行时。

    反思

    东莞鞋厂缘何缺工？

    工人加班到晚上11点多，或被限制自由，工厂大门变成了“柏林墙”。挖走一个干部，干部带走一批手下，成鞋厂特有招工模式。

    待遇太差工人“出走”

    强烈的日光下，一个年轻人在厚街一个个鞋厂门口徘徊，形单影只。短短的平头，白色衬衫扎进黑色长裤里，一副苦楚的面容。记者邂逅的这个年轻人叫阿坚，贵州人，在广州打过几年工，只身转战东莞重找工作。

    “我跑了几天，这里到处都招工，但是要求太苛刻了。”阿坚说。记者以一起找工作为由，陪阿坚走了数个鞋厂。直到告别时，他仍未找到满意的工作。而记者更是遭遇“歧视”。某鞋厂门卫一口拒绝：“你干不了。”随后不再说话。

    为什么“干不了”？老工人阿军笑言：“你真的干不了。东莞鞋厂普遍加班到很晚，一天没多少时间休息。一年到头没几天假，五一放了3天，已经是破天荒了。”

    厚街兴×鞋厂门卫也毫不隐讳地告诉记者，兴×鞋厂一般要加班到晚上11点多，一年没有几天假。记者采访中还了解到，有些鞋厂甚至盛夏也不开空调。工人被限制自由的现象也不少，工厂大门变成了“柏林墙”。

    这样辛苦下来一个月能赚多少？“一般是700到900元，卖命地做也不过1000元多一点。”阿军很羡慕大厂，“大厂工资高，福利好。”

    大厂待遇多高？华宝鞋业负责招聘的刘先生告诉记者，其实东莞鞋厂工资差别并不大，华宝正式普工一般是1000元左右。裕元则开价1200元左右。

    如果说阿坚是上世纪90年代的民工代表，来自湖南的阿红则是21世纪的新民工。虽然头发有些凌乱，但她戴了耳环，还买了漂亮的手机。“我姐10年前在东莞鞋厂打工，工资就接近1000元，现在还是没涨多少。我希望工资多一点，休息时间多一点。每个女孩子都希望打扮自己，希望有时间逛街。”阿红说，他们厂不少姐妹都受不了工作环境，被逼走了。

    “我个人鼓励他们走。”暨南大学经济学院教授封小云语出惊人。封教授告诉记者，去年她在东莞做调研，发现东莞鞋厂工作和生活的环境很不好。“他们承受不下去了，走人是迟早的事情。这也说明工人的意识渐渐觉醒，应该说是个好现象。”

    互挖墙脚成固定模式

    鞋工被逼到哪里去了？“鞋工一般是行业内流动。这个行业有个怪现象：一走就走一批。我们一个副总去了万江，一下子带走几十人。一个组长跳槽去了深圳，又把他的手下全部带走了。早两天我们新招了个组长，他带来二三十个人。”厚街某鞋厂负责人说。

    “一朝天子一朝臣。”阿军这样形容。

    他归结为管理模式的落后。“鞋厂没有规范的管理模式。按说一个企业应该是不管谁走了，管理模式都不变。但鞋厂的管理基本上都是上一层领导说了算，换个人，管理模式也跟着换。”

    阿军举例说，他们厂本来品检（负责质量检查）跟现场（流水线加工）是分离的。品检的领导跳槽了，现场领导马上就把品检拿过来管。

    “如果品检归现场管，哪里还能监督现场呢？”在管理模式不定的情况下，大家可以信赖的就是人际关系。跟谁久了，大家相互有了配合，要走就一起走。

    其实，这种追随不仅仅因为工作中结下的感情。“鞋厂工资待遇基本上都是他们的主管说了算，所以久了大家都认定他了。”智通人才市场敖经理给记者剖析背后的利益关系。

    于是，鞋厂招工的“特色”模式也随之而生，挖来一个干部，干部带来一批手下，成为鞋厂最行之有效的招工方法。“一般拉一个人过来，都有50－100元的奖励。”阿军说。

    这种“特色”竟波及到大企业。华宝鞋业刘先生说，在劳动力市场很难招到人，招到也很不稳定。所以他们主要也是发动内部员工介绍，父母拉孩子过来，男朋友拉女朋友过来。虽无金钱奖励，但是公司会给些行政上的奖励。

    民工到哪里去了？

    一场鞋厂大迁移正在悄悄向内地进行，早些时间东莞倒闭了一些鞋厂，温州老板立马开车过来，整车地拉人过去。而东莞不少鞋厂都还不知道。

    鞋厂随民工转战内地

    那些曾如海浪般蜂拥而至的民工，如今都到哪里去了？

    “现在很多人不愿意出来了。我知道一些湖南、江西的打工者，很多人回家种点经济作物，做做小生意，这样也能满足他们的生活需要。如果想打工的话，他们也会选离家近的城市。”智通人才市场敖经理说。

    阿军也想回家，他觉得家里的生活比较安宁。“前几天，我们两个女同事就在工厂旁边被抢了手机。这种事情太多了。”

    确实，东莞这些年来经济发展很快，但是工人的工资涨幅很小，工作条件也没有太大改善。加上社会治安等问题，东莞伤了不少打工者的心。

    但内地却在只争朝夕地发展。国家对三农的扶持，使农民基本上没有了负担。不少抱着创业梦来东莞的民工，捧着残破的梦回去了。

    “特别是目前全国范围搞新农村建设，打工者在东莞有了些积蓄，或是在家乡找到新的工作，他们不肯再回来，这也是人之常情。”暨南大学经济学教授封小云说。

    一场鞋厂大迁移正在悄悄进行，目的地正是民工资源最丰富的湖南、江西等地。据台商协会厚街分会相关人士称，东莞劳工匮乏，招揽工人的成本已使不少企业不堪重负，于是鞋厂纷纷往湖南、江西等地迁移。市外经贸局副局长杨东如称，鞋厂搬迁到劳动力比较廉价、丰富的地区，可以保证企业能够生存，维持其成本优势。

    在这场大迁移中，裕元和华宝成了急先锋，他们都已经在江西新建了规模庞大的产业园，并不断招兵买马。

    长三角让人才市场都怕了

    如果说内地城市只是承接东莞的产业转移，为东莞产业升级腾出空间的话，那么，另一个正在崛起的劲敌则不可小视。这就是长三角。

    “长三角发展很快，他们唯一缺的就是人。东莞发展了很久，培养了很多合适的人，所以他们想尽办法过来挖。比方说一个副总，东莞开价10万，他们舍得开30万，不过附加条件是：把你这边的人都拉过去。”智通人才市场招聘服务事业部经理敖宾说。

    敖宾说，长期以来，东莞老板以为人好招，待遇等方面也不重视。现在长三角成了强劲的对手。长三角的工资跟珠三角差不多，但是福利待遇方面比珠三角好很多，比如东莞很多鞋厂连社保都不给员工办，这在长三角几乎是不存在的。“现在人是真的缺了，智通有义务为东莞留住人才。其实我们都尽量避免长三角客户到这里来招工，只要是长三角来的，我们一般不跟他谈。”

    美中服装鞋业协会副秘书长龙小杰则称，长三角老板的觉悟普遍比较高。这不仅仅体现在对待员工上，还包括自主品牌建设方面。例如温州有奥康等著名鞋品牌，自主名牌鞋比东莞多很多。东莞企业做加工贸易利润非常小，而长三角企业做自己的品牌能有更大的利润空间，员工的待遇提高也有更大的空间。

    龙小杰还用一个小细节来说明两地老板的意识差别。“早些时间东莞倒闭了一些鞋厂，温州老板立马开车过来，整车地拉人过去。而东莞不少鞋厂都还不知道。”