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经营之道:双星由经营产品转向经营名店
2006年7月3日 9:16  来源:中国服饰报  

    “现在我们的双星超市,每天的营业额平均都在万元以上。”日前,双星集团总裁汪海对记者谈起双星的经营现状时,言语中透出了一种豪情。

    进行渠道变,在经营好批发市场、连锁店、店中店的同时,尝试新的经营业态,建设大型双星超市,实现由经营产品向经营名店的转变,这是双星为应对日趋激烈的鞋类市场竞争,今年开始的重大战略转变。

    双星销售网络的建设是随着市场发展而不断创新的。上世纪80年代末90年代初,商场竞争十分激烈,双星看到了这一现象,逐渐脱离商场这个单一的渠道,在全国各地建立了60多家经营公司。随着企业规模的扩大,双星又在全国最早开始了连锁经营的实践,由以经营公司为主转为以连锁店为主,双星营销网络在全国遍地开花,同时,双星在全国众多大中商场开设店中店与专柜。目前,双星不仅拥有4000多家连锁店,而且占据了全国各地的大批发市场,进入了各地主要的超市和商场,构建起拥有批发市场、连锁店、店中店的行业最大的营销网络。

    去年底以来,面对原材料价格持续上涨、市场竞争加剧的压力,双星总裁汪海审时度势,引进超市经营的销售模式,既扩大城市双星产品销量,又参与我国正在农村地区推行的建设“万村千乡”市场工程,积极进军城镇郊区、农村乡镇市场,快速抢占二、三级市场,提高双星产品的销量。

    目前,双星这种新的连锁经营的形态已经进入实质性运营阶段,双星各经营片区积极组织,加大了城郊、县级市等市场建立上千平方米的双星超市及大卖场的力度。2005年11月,第一家超千平方米的大型双星超市连锁店正式亮相四川眉山。紧接着,成都、昆明、大理、济南、泰安、聊城、邯郸等地相继出现大型双星超市,在当地引起了较大影响。

    超市这一营销模式为双星鞋、服装、小商品、箱、运动器械等产品销售开辟了更大的渠道,在销量的扩大上、形象的展示上、品牌的提升上都起到了重要作用,产品市场销量不断扩大,企业利润同步快速增长。

    

 
 [关键词]:双星 胶鞋 运动鞋  发表评论    【推荐】 【打印

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