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访红蜻蜓童鞋常务副总潘剑彪
2006年7月27日 12:16  来源:鞋世界导刊
    2003年7月温州五马街出现了第一家红蜻蜓童鞋专卖店,这标志着一贯致力于成人皮鞋的著名鞋企红蜻蜓集团正式进军童鞋领域。据公开资料显示,到今年,在不到三年的时间里,红蜻蜓童鞋专卖店数量已达到数百家,成为童鞋行业的领头羊之一。是什么动力造就红蜻蜓童鞋今天如此巨大的成就?红蜻蜓童鞋常务副总潘剑彪将为你破解这一谜团

鞋世界导刊:首先,请您简单谈一下红蜻蜓集团为什么会在成人皮鞋事业蒸蒸日上的时候,选择将产品线延伸进童鞋领域。

潘剑彪:在2003年进入童鞋领域之前,我们已经做了2年的市场调研,发现国内的童鞋基本上还处在10年前成人皮鞋的阶段,大部分都是传统的批发经营模式,不仅没有几个国产品牌,且大多数从业人员的品牌意识也不强,市场上少有的几个品牌都是国外的。当时我们就想,我们要打造一个中国人自己的童鞋品牌。
 
    另外,红蜻蜓是钱金波董事长小时侯的玩伴,红蜻蜓集团是他儿时的一个梦想,“根系童年”也是红蜻蜓品牌内涵的三大要素之一,延用“红蜻蜓“这个名字,是我们挖掘品牌内涵,讲述品牌故事,传承品牌文化的继续。

鞋世界导刊:红蜻蜓童鞋在短短的三年里,就取得这么大的成就,是不是与集团公司的优势有很大的关联?

潘剑彪:这肯定是有的。首先,“红蜻蜓”这个品牌本身已经有了很高的美誉度,这就给了我们进军童鞋市场提供了一个很好的平台,使我们的童鞋一进入市场就受到消费者极大的关注,一举打响了红蜻蜓的童鞋品牌。其次,集团公司的资金、技术、人力、销售网络等都可以为我们提供一些后台支持。所以说,红蜻蜓童鞋的起步点是很高的。

鞋世界导刊:目前红蜻蜓童鞋的产品组合大致是什么样子?主要的风格是什么?

潘剑彪:红蜻蜓童鞋的目标消费群是0到15岁的儿童,产品的主要风格是休闲类,其中运动休闲鞋占60%,皮鞋占40%。这种产品组合和风格主要是综合考虑到红蜻蜓品牌自身与生俱来的“自然”这个内涵和儿童的需要。

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