首先他们对各城市的消费水平，市场结构进行调查，得到一手数据。然后根据这些数据制定该城市专门的销售方案。对于加盟商，也要进行严格的资格审核。然后通过培训，派谴业务精英和广告支持的办法，协助加盟商把当地的市场营销做起来。并后续给予持续的经营和广告支持。

    而其他小厂家目前还不值得一说，很多由于各方面条件的限制，都采取的是低价位粗放式的经营模式。还没有把品牌塑造这个概念提炼出来，一切都是以赢利为目的。能多卖一双是一双，加盟商蒙一个是一个，哪黑哪歇。这样的经营方式最后必遭淘汰，但目前增高鞋的市场空间依然巨大，浑水摸鱼也是一个赚钱的办法。

    总而言之，以上五点难题现在还没有一家能够非常好的解决。要成为增高鞋的坚挺品牌，必须首先解决这些问题。究竟谁能担此重任，我们骑驴看唱本。也欢迎大家一起讨论研究。