关注理由

    一家小厂，历经风雨发展成体育品牌大企业，并着力向旅游服务、投资贸易、地产等领域扩展。

    他用创新和拼搏诠释了闽南男儿爱拼才会赢、敢作敢为的刚毅品格。

    他是晋江鞋业的造牌先驱，在晋江鞋服企业的造牌运动中先行一步，屡有奇招，见证了晋江品牌从无到有的品牌历程。

    他，就是林世添。

    A人物·创业故事

    热血青年造鞋业大牌

    受到中国奥运首金的激励，泉州人林世添开始编织他的体育用品王国梦。他集资创办了小家庭作坊，跑遍全国找客户，终于自成体系，建立起2000多家专卖店，今年还斥巨资全面启动奥运营销战略。

    创业

    受奥运首金鼓舞

    1984年，许海峰为中国夺得奥运会首枚金牌。知道这个消息后，林世添激动得一宿未睡，他觉得中国的体育事业本就不该落后。一个不平静的夜晚，他萌生了创办体育用品公司的念头。

    他一开始面对没有资金、没有经验的困境，毅然选择集资创业模式，向亲朋好友集资，置办厂房，购买设备。这一年的10月，他在晋江陈埭创建起一家小家庭作坊，生产鞋。

    和晋江很多民营企业一样，他的创业道路屡经波折。有了厂房和设备之后，技术人员的软肋还是没能解决，刚开始生产出来的鞋的质量上不去。

    他没有灰心，毅然决定亲自学习制造工艺，带着亲朋好友一起参加学习班。每批鞋子出厂，他都亲自验收，当起质量监督员，不合格的鞋子坚决不让出厂。

    发展

    全国奔波搞推销

    上世纪80年代中期，晋江商贸并不特别发达。他的鞋子生产出来后，很难找到客户。他不得不开始在全国奔波，推广自己的鞋子。顶着烈日、冒着严寒，他扛着一大袋鞋子，穿梭于批发市场和百货商店之间。

    一年之中，他有大半时间奔波在他乡。

    经过四五年的艰苦打拼，他的企业在晋江终于小有名气，不少销售商主动找上门要货，工厂的产能逐渐满足不了销售的需求。

    为了扩大产能，做大企业，他决定倾尽全公司的物力财力，投建新厂房，购置新设备。“公司刚起步的时候，生产能力是很重要的，不能按时生产出客户需要的产品，就会丧失客户的信任。”回忆起当初的决定，他深感得意。

    造牌

    建2000多家专卖店

    经过10多年的发展，他旗下的爱乐体育在上世纪90年代中期势头很盛，成为晋江鞋服行业的龙头企业之一。他开始意识到：要想长久地占据市场，惟一途径是打造一个强势品牌！

    他随即高薪聘请来一批品牌管理精英，开始进行品牌运作。这在当时的晋江很不被理解。“很多人都说，花大钱去做品牌是浪费，但我很庆幸自己当时作了创牌的决定。”他笑着说，“品牌才是一个企业长盛不衰的法宝。”