意大利制鞋企业万利威德首家中国形象店１月９日在上海淮海路开业。与此同时，万利威德与中国民营制鞋企业奥康集团签署全球战略合作协议，由奥康集团全权负责万利威德在全球的品牌营销及运作。

    不是贴牌加工，不是中国区总代理，也不是海外并购，是与国际知名企业的战略合作，可谓开创中外企业间合作新途径。中国制鞋企业欢欣鼓舞的同时，冷静思考：苦苦寻觅“中国设计”、“中国创造”的中国产业界，是否可以借此另辟蹊径，利用现有的产业制造与营销网络优势置换、整合，蹚出世界品牌的新路？

    探寻世界品牌之路

    ８日，万利威德与中国民营制鞋企业奥康集团签署全球战略合作协议，由奥康集团全权负责万利威德在全球的品牌营销及运作。

    根据协议：奥康集团取得万利威德全球品牌经营权，其全球品牌营销与产品制造全部由奥康独立运作，万利威德提供产品开发资源，提供技术人员并提供法律方面支持。此外，万利威德将协助奥康集团在意大利总部成立研发设计中心，提供场地、设备和制作资源，开发成果双方共享。

    这一协议的达成，始于２００７年初。此时，成为北京２００８年奥运会皮具产品供应商的奥康，一方面继续进行与欧盟的鞋业反倾销诉讼，一方面国内“西部建都”、“南部造城”、“中部开街”，完成国内投资布局和制鞋产业链深耕，并将目光投向全球。

    奥康集团董事长王振滔认为，单纯的贸易输出，不可能从根本上改变中国制造的地位。而低廉价格的大量输出带来的是反倾销、反规避的围追堵截。

    一年前，王振滔在一次“世界鞋都”意大利的市场考察中认识了万利威德品牌的掌门人、在意大利制鞋界享负盛名的阿曼多·阿肯格利博士。通过交流，双方有了跨越欧亚合作的想法。

    王振滔回国后马上召开会议对与万利威德品牌合作进行讨论，并多次与万利威德进行长途电话与邮件商讨，最终确定全球战略合作方式。

    未来世界鞋业将从竞争走向合作。奥康集团将国际市场的目光锁定在竞争以外。用王振滔的眼光看：未来世界上最大的市场中国市场，利用已经具备的国际上一流的生产能力和最大的营销网络体系，与国际品牌展开合作，可以找到一条通往世界品牌的新路。

    强强联手新思路

    如果说，奥康选择万利威德是出于产业升级和国际化战略的考虑，那么，这家在意大利鼎鼎有名的制鞋企业选择一家中国民营企业，是出于何种考虑？

    上世纪８０年代以来，世界鞋业的重心从欧洲和北美转向远东。中国成为世界鞋业产业转移的集中地。中国已是世界第一大鞋靴生产国、出口国和消费国，占据世界市场６８％的份额。

    ２０多年来，中国东部地区工业化的积累让中国企业站上了一个全新的平台——中国企业具备了从全球产业链去布局的能力，特别是中国鞋业企业已具备全球采购及全球销售能力。

    而此时的欧洲，随着社会逐步老龄化，产业迅速衰落。意大利不断进行着产业升级以及品牌塑造，意大利的制鞋技术和鞋业品牌是世界上高档鞋的代名词。