对于企业来说，《劳动合同法》会改变企业之间的竞争态势。根据荷兰银行(ABNAmro)驻台北分析师曾绪良(StevenTseng)的分析，《劳动合同法》实施后，从长期来看，这会将那些试图以低价取胜的小企业淘汰出局，因此对大型生产商而言是实质性利好。原因是为了稳定庞大的劳动力大军，大企业基本上已经提供了高于规定的工资待遇，据曾绪良预计，《劳动合同法》仅会使他跟踪的科技公司的劳动力成本上升3%至5%。相对于很多劳动密集型企业的劳动力成本的上升，无疑将在竞争中居于上风。

    对于劳动者来讲，要面临的情形似乎比较尴尬。企业用人上的更加谨小慎微加大了就业的难度，企业更加苛刻的用人标准将无数低学历低技能水平的劳动者拒之门外。就业的门槛可能会进一步上升，是广大劳动者将面临的现实。

    面对企业劳动关系的法制化的加强，人力资源管理面临着一个重要的转型，即人力资源管理必须要以劳动法制为基础，逐步从形式的、技术的管理方法转变为注重实质内容和宏观系统的管理方式，并将劳动关系管理贯彻于整个人力资源管理的过程中。

    自《劳动合同法》问世之初，围绕这部法的争议就一直没有停止过，因此有人说，《劳动合同法》的是与非，还有待于历史的验证。但是，也许《劳动合同法》并无所谓对错，关键在于政府、企业、HR以及劳动者以何种的态度和方式去对待它。

    “冬天已经来了，春天还会远吗？”历史是由我们去创造的，如果我们都以正确地态度去面对，就能够达到共赢，迎来属于国家、企业、HR和劳动者的春天。