在采访中了解到，大部分外迁的企业并非“连根拔起”，而只是将制造环节迁出了广东，其销售、物流、研发等高端环节仍然留在珠三角。

    “以外迁的港企为例，多数是在保住珠三角根基的前提下，不断向外扩张，根据不同地区的要素优势重新布局生产环节。”香港驻粤经贸办主任梁百忍说。

    另一位来自香港的在粤经贸机构负责人向记者表示，超越珠三角地理范围重新配置资源，根据不同地区的不同要素禀赋对生产环节进行重新布局，是珠三角企业外迁的主要模式，而且比例在八成以上。

    连根拔起威胁企业生存安全

    “从企业自身来说，“连根拔起”的风险是极大的，除非在珠三角已经陷入了破产关门的境地。”一位不远透露姓名的港商对记者说，他的企业在去年将一部分生产线转移到了河源：“对于新的投资地，我们还是要适应一段时间，即使要把所有车间转移过去，也要一步一步来，控制新的投资风险出现。”香港建乐士企业有限公司董事长孙启烈则表示，并非所有珠三角加工贸易港企都适合搬迁。他说，技术含量高、附加值高、对环境污染小的企业或行业可以留在珠三角。从珠三角未来的产业布局来看，他们也是当地政府希望留下来的企业。另外，珠三角可以提供更有效率的市场环境，且产业配套也比内地其他地区成熟，是内地市场经济最为成熟的地方，是高附加值企业发展不可多得的上佳之地，也是此类企业不宜草率搬迁的重要原因。

    珠三角根基深厚短期内无法割舍

    香港工业总会的郭振华表示，两年前他在湖南郴州设的工厂很长一段时间都处于试产阶段。就是因为他每次从深圳带去的人（熟手），即便是加薪60％，但是过不了两个月就走了，在当地又很难找到合适的人，生产难以正常开展。郭振华感慨地说，现在人更注重生活环境的质量，已经不像20年前只要给钱就干的年代。

    “30年的发展，还是让广东累积了很丰厚的根基。”香港在粤某机构负责人坦言。由于面向香港，并熟悉欧美等发达国家市场，在广东更容易获取来自于国际市场需求的信息，这对于外向型企业仍然是很重要的。另外，广东的产业配套比较完善，加之物流非常发达，外迁企业所需要的原材料、半成品等等很多仍需要从广东获取。

    对于无数多年前在珠三角白手起家创业并发展起来的港台企业来说，要成为在国内市场有影响力、甚至是要成为跨国公司，在更大范围内重新配置资源，是必经的阶段。实际上，实力雄厚的企业很多也选择了这一模式，如在珠海投资的日本佳能公司、日本兄弟公司、日本松下公司均到越南设立了工厂，但同时将高端技术产品放在珠海，并不断追加投资。

    有利于珠三角产业转型升级

    尽管国家外经贸政策的调整、人民币升值、新的劳动合同法实施以及最低工资标准的调高等等，对外资企业有一定的影响，但还没有达到要把企业赶走的程度，相反还将促使企业自觉走上转型升级的道路。

    1987年进入深圳的香港著名内衣品牌安莉芳，尽管在江苏常州和山东工业区投资了两大生产基地，但其内地总部还是稳扎深圳，以“深圳设计，外地生产”的模式，化解珠三角近年来生产成本上涨幅度较快和招工难等问题。