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郑秀康:昂起头为“中国鞋”正名
2008/4/7/08:02  来源:《商务周刊》

    如果当年一念之差留在温州通用电器厂做副厂长,或许今日的郑秀康正退休在家“知天命”地享受儿孙之乐,中国鞋业也就遗憾地少了一个响当当的名牌——康奈。命运之手的翻云覆雨就是如此出人意料——从邻居婆婆借的500元成就了郑秀康而立之年的第一家企业,然后一发不可收。采访中,康奈集团董事长郑秀康显得执著而坚定,话语中除了讲到自己的往事有些动容之外,总是传递出一份沉重的责任感和使命感

  从创立“康奈”品牌的那一刻起,我就把“创世界名牌”作为自己毕生追求的梦想。这么多年,无论经历什么样的苦难,我都庆幸自己始终未曾放弃过这个心中的梦想。

  30多年前,我还只是温州通用电器厂的车间主任。虽说是主任,可多年来一家人生计艰难:妻子体弱多病,儿女年岁很小,一家人挤在狭小的租来的屋子,一切费用就靠我每月50多块钱的工资,常常入不敷出。一番思想斗争之后,我做了一个后来看来算是我人生中极其重要的决定——学做皮鞋。

  1979年的温州正商品经济大潮初起,手工制鞋是当时的热门。我当时的想法很简单,白天上班,晚上做鞋,卖后可以贴补家用。于是,我跟师傅从一针一线开始学起,花了45天,我掌握了一般人需要三年才能学会的全套制鞋技术。我16岁就开始学习模具制造,搞机械出身的人脑子里总绷着一根所谓的“标准”弦,我把自己搞了十几年的标准化生产的经验用到制鞋上,甚至还自制了一些标准化的制鞋部件。所以我做鞋又快又好,拿到市场上去卖,价格居然比一些师傅做的还高。我当时很得意。

  随着我的制鞋生意越做越红火,1980年,我做了人生中又一个重要的决定——离开我为之奋斗了20年的温州通用机器厂,注册了我自己的第一个公司——“红象皮鞋作坊”。当时的“红象”还小的不足以被称为企业,温州早期的工厂基本都是家庭作坊式的,只需一笔不大的资金就能运作。但就是这笔资金,让我尝到了人生创业的第一个苦头,我变卖了家里的缝纫机、自行车、手表甚至衣服,能卖的都卖了,可钱还是凑不齐。

  后来那段借钱的经历,如今依然深深印刻在我脑海里,每每想起,都不由得唏嘘一番。那是我平生第一次开口借钱,向邻居婆婆借500元。婆婆人很好,可是婆婆的女儿怕我亏本还不上钱,就和妈妈吵了起来。还记得婆婆当时对自己的女儿说,“我从小看着秀康长大,知道他的为人,相信他一定能够成功的。”听着母女俩的对话,我的眼眶有些湿润,心里暗暗发誓,今后一定要成功。

  1985年,还记得温州工商局允许个体户办厂的文件上午刚刚传达到,我下午就跑去那里注册了“鸿盛”皮鞋皮件厂,并在当年注册了“鸿盛”商标,当时我已经拥有了50余名员工,达到了当时温州民营鞋企的中等规模。

  可没过多久,一场厄运降临到整个温州鞋业头上。1987年,由于无序竞争,导致杭州武林门火烧温州劣质鞋事件。虽然我们的鞋子没有被烧,但也受到了牵连,同样遭到全国市场的排斥。一位商场经理对我直接说:“不是你的鞋子不好,而是你的鞋子出身不好。”当时上海很多厂家来考察,认为我的鞋子质量非常不错,但要想在上海销售,就必须打上海牌子。

  我反问自己,难道温州鞋除了贴别人的牌子,就真的没有其他出路了?此后,我花了18个月南下北上、四处取经。最后在世界鞋业王国意大利,我看到了当时世界上最先进的生产流水线、最精湛的制造工艺和最时尚的皮鞋款式。我一下子豁然开朗,认为自己找到了今后的奋斗目标。我暗暗做了决定——一定要创出属于中国的“世界品牌”。

  从意大利回国后,我改厂名为“长城”。1991年,我注册了“康奈”商标和中国最早的人头像商标,寓意“健康发展,其奈我何”、让温州鞋抬起头来。到今天,这枚高高昂起、充满自信的商标已经进入康奈全球3000家专卖店里了。

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