记者有幸和郑秀康、王振滔、周大虎及南存辉面对面，并由此对温州民营企业家群体有了初步的印象，只想把我眼中的他们告诉读者，由于他们在温州民营企业中的特殊地位，姑且媚俗，称他们为温州四大天王。

　　那天天热，气温高达37度。闷得人透不过气来。

　　拍郑秀康的活动镜头，在康奈的制鞋车间。

　　机器轰鸣，巨大的电风扇吹不动滞重的热，郑秀康满头大汗，配合我们一遍一遍拍摄。

　　时而和工人进行交谈，时而手把手教他们涂胶水、剪鞋样、敲小锤，时而迎着镜头走来走去，惭愧，这是我们根据节目需要设计的。

　　始终是笑眯眯的，丝毫没有不耐烦。当我们用运货的小推车拍移动镜头时，他非常专业地说：“电视台每次来都用这个小推车。”

　　虽然无数次地面对过电视镜头，还是不会做秀，迎着镜头走时，步子有些僵硬，眼神也不对，害得他重走了好几遍。

　　康奈的工业园，颠覆了我以往对制鞋厂的全部概念。

　　巨大的有起伏的草坪，绿草如茵，有长青藤缠绕的回廊，工人下班时会穿过草坪和回廊，到宽敞明亮的食堂去吃饭。

　　柳树环绕的池塘，荷花正在盛放。

　　新建的宿舍楼排列整齐，让人不敢相信是供普通工人住的。

　　工厂车间和办公大楼连在一起，车间高大，宽敞明亮，有巨大的电风扇流动空气。现代化的制鞋设备让噪音降到最低。上百台机器开动，我们居然还能近距离交谈。

　　厂区还有一个气派的旗舰店，是严格按照巴黎的旗舰店克隆的，窗外有蝉声，窗户关得严严实实，空调有噪音也不能开，采访在郑秀康宽大的办公室举行。

　　凳子太矮，摄像给垫上了高高的一叠报纸，将近两个小时，郑秀康满头大汗坐在一堆报纸上一动不动地接受我的采访。

　　普通话不太好，也不善言辞，但是他竭尽全力把事情表述清楚。

　　康奈的发展，是温州民营企业的典型代表。

　　最初也是十几人七八条枪干起来的，自家的小屋就是工厂，一把锤子，几把剪刀，就是全部的家当。

　　温州人是市场经济中嗅觉最灵敏的一群。早在1980年，郑秀康就放弃了国营工厂的铁饭碗，自己办起了鞋厂。

　　1987年杭州武林广场焚烧劣质温州鞋的一把大火，殃及到郑秀康的宏盛皮鞋。

　　和所有温州鞋的命运一样，郑秀康的皮鞋被各大商场扫地出门。为了生存，他不得不和上海的一家工厂联营，打人家的牌子。鞋是卖出去了，但宏盛皮鞋却消失了。

　　郑秀康不甘心就此放弃。他要重新创业。

　　他把“宏盛鞋厂”改名为“长城鞋业公司”，着力打造质量长城。

　　请人设计了一个商标，是一个高昂着头的人像。

　　“意思是要把产品抬起来，把质量抬起来，最后把温州人的头抬起来。”郑秀康这样解释。

　　这就是我们今天见到的抬头的康奈商标。取名康奈，意为“健康发展，其奈我何”。

　　开始走出去四处考察，先到台资企业集中的东莞，去得最多的是世界鞋业之都意大利。

　　他是温州到海外去考察学习制鞋产业的第一人。

　　最大的收获是学会了管理，还有打造品牌的理念。

　　郑秀康带我们去看原来的老工厂，工厂在一条胡同里，这条胡同至今不能错车。

　　厂房现在被一家食品厂租用，生产温州特产粉干。

　　“康奈品牌就是从这里打造出来的。”郑秀康说。

　　工厂低矮、破旧、简陋得令人难以置信。

　　他们在这里一生产就是十几年，1993年，在这里创出了中国十大鞋王。

　　“当年在北京评中国十大鞋王，念到温州康奈时，下面几乎没有掌声，他们想温州鞋怎么敢来参评。”郑秀康说。

　　但经过严格的测评，评委们傻眼了。康奈以第六名入选中国十大鞋王。

　　“撕下商标，他们以为是国外的鞋。”