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安踏的成功之道:运动与时尚联姻
2008/5/9/10:37  来源:慧聪网制鞋工业行业频道

    伴随着2008年中国北京奥运会举办日期的日益临近和全民健身热潮的蓬勃兴起,体育服饰及各类体育用品将成为中国2008年走俏市场的一大亮点,已经初露端倪。耐克、阿迪达斯等世界级体育品牌及李宁、安踏等国内各大体育用品品牌正磨刀霍霍,加紧备战,期望在即将到来的中国“奥运年”赚取属于自己的那一份“丰盛的晚餐”。还有众多尚未浮出水面、同样觊觎“奥运”体育“蛋糕”的潜行者正在谋篇布局,暗中较劲……。有专家预言,2008年的市场将是中国体育用品大比拼的“奥运体育年”。

  在十分看重体育背景和历史渊源的体育运动品牌世界里,来自福建晋江的体育运动品牌安踏也许被人称为“体育世界之外的闯入者”。然而,就是这个“外来世界的闯入者”在短短数年之内,通过内引外联、整合资源、拓展渠道,将一个原本只有鞋类产品的品牌延伸到运动服饰及运动配件等品类,在全国市场、尤其是国内二、三类城市开设终端专卖店达3000余家,年销售额达到20亿以上,并且成功上市,把生意做到了俄罗斯、新加坡等国家,成为国内 “含金量”颇高、屈指可数的体育运动品牌。

  纵观安踏不平坦的成长发展轨迹,也许成功的因素很多,可以总结千条万条,但我们认为起决定作用,而且能够给后来者以深刻启示的是安踏准确把握体育运动的本质,将体育竞技运动与大众时尚需求相融合,构筑强大的市场终端网络,从而促成了安踏迈向成功的坦途。

  一、抓住体育运动的本质,走专业运动品牌之路

  体育运动行业的本质是什么?正如郎咸平先生在他的《本质》一书中所阐述的:“运动服装企业要使自己的运动服装令人产生幻想和联系,即‘运动表现的联系’和‘行为的联想’”。它是通过由产品实物联想到提升运动表现,最后到达联系运动精神的金字塔的。

  安踏作为一家以运动鞋制造起家的企业,它是怎样与运动联系起来的呢?

  首先,通过聘请体育明星代言品牌,赞助体育赛事,达到品牌与体育运动的联系。1999年,当安踏周边的许多企业还在满足于为国内外品牌做代加工、赚取微薄加工费的时候,安踏老总丁志忠即以他前瞻的战略眼光和品牌意识,聘请乒乓名将孔令辉作为安踏品牌代言人,并在央视投入广告。之后又通过巴特尔、王皓、冯坤等运动员的出色表现,全面演绎“勇往直前,永不止步”的运动精神和运动价值观,为安踏品牌价值注入勃勃生机。当人们在荧屏上看到孔令辉、巴特尔、王皓、冯坤等叱咤体坛的矫健身影时,自然与安踏品牌产生某种联想,安踏品牌的知名度也随之迅速提升,成为公众视野中耳熟能详的知名品牌。其后他们又继续发力,通过赞助支持中国男子篮球职业联赛(CBA)、中国男女子排球联赛、中国男女子乒乓球超级联赛等赛事,使安踏与体育运动更为紧密地联系起来,并被公众誉为"中国联赛的发动机"。同时,其品牌理念由 “我选择、我喜欢"到“Keep Moving,永不止步"的转化过程,既体现了品牌更紧密地融入体育运动,与耐克的“释放潜能”和阿迪达斯的“超越自我”及李宁的“一切皆有可能”有异曲同工之妙,也更深层次诠释了——“永不言败、拼搏向上、永不言退,一往直前"的运动精神,理所当然地受到运动消费群体的喜爱。

  其次,通过加大产品的科研开发力度,推出竞技功能专利产品,强化品牌与体育运动的联系。营销大师菲利普-科特勒说:“一个伟大的品牌核心是伟大的产品。产品是市场上最重要的元素。”高科技含量的功能性专利产品永远是专业运动品牌立足市场的基础。如耐克的气垫球鞋、阿迪达斯的足球鞋及安德玛的紧身运动服装,通过他们的科研开发优势构筑了这些国际品牌的市场竞争壁垒。安踏原本是福建晋江3000多个制鞋工厂的其中一家,本没有什么艰深的专利技术和竞争优势可言。

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