晋江运动鞋产业相对集中，而孵化这个产业的是福建东南的一个小镇——陈埭镇，在这么一个小镇里有三千多家的鞋厂。从改革开放时的手工作坊生产至今，成为名符其实的世界运动鞋生产基地，每年生产的运动鞋数量超过50亿双，依靠原始的积累，一些企业取得了长足的发展，创立了自己的品牌。但是，我所感受到的不是产业二十年来的整体提升，而是对产业仍停留在低层次竞争的担忧。

    业外人士对各运动企业的第一感觉就是财大气粗、热热闹闹、一哄而上，看到的是表面上的繁荣。

    说晋江运动鞋产业财大气粗一点都不为过。大家都知道，近几年央视五套几乎成了晋江频道，被晋江几个品牌给包了：安踏、特步、361°、德尔惠、喜得龙、名乐、乔丹等等，你方唱罢我登场，热闹非凡。除此之外，便是明星大战，有人说，如果把代言晋江鞋企的明星全部请到晋江，那么将无一漏网，诚然如此，天王级的周杰伦、郭富城、刘德华VS张柏芝、黎明、谢霆锋分别代言德尔惠、喜得龙、贵人鸟、飞克、特步，还有阿杜、孙燕姿、F4、陈小春、萧亚轩、TWINS、张卫键、古天乐等，以上尚不包括运动员代言人。

    晋江鞋企模仿成风，不管是产品款式还是营销模式。最近兴起的授权经营国际品牌便是一个明证，自02年三舒代理PLAYBOY并取得非常好的销售量时，便在短短的一年内相继冒出近四十个“国际品牌”，其中大部分是擦边球：卡帝乐鳄鱼、皮尔。卡丹、鳄鱼恤、美国苹果、华伦天奴。系列、圣大保罗、英国保罗、比利华。保罗、袋鼠、花雨伞、迪尔多纳、老人头、美国花花公子、啄木鸟、艾迪耐斯、法国都彭等。

    当然，不管在央视打广告也罢、请明星也罢、授权经营国际品牌也罢，作为一种策略都无可非议，但是如果产业整体竞争力没有提升，仍然停留在价格竞争及模仿上，严重内耗（企业需要承担明星费用、广告费用、货架、道具费用、库存产品压力、订货会等营销支出，许多企业繁华的背后是亏损），将使整个产业变得空虚，那无异于行业的自杀。

    晋江企业最严重的问题总结在于：

    一、款式、营销模式严重同质化；

    二、没有品牌意识，以为在央视露脸了就是品牌，在广告创意表达及制作上粗制滥造，既花了钱又损坏了品牌形象；

    三、不注重产业升级，从来不愿投资进行研发以提升材料及工艺的科技含量；

    四、严重的人才缺乏。企业管理落后，而且生态环境及日常饮食方面较恶劣，因此高层的职业经理得不到来自其它行业的补充；普通的针车等技术工人也不愿意为企业效力，有些企业年初员工回厂率竟然不足10%.

    五、政府职能落后。从硬件上政府没有造就一个适宜生活的环境，用水、用电、饮食条件令人难以想像的差；从软件上，政府没有发挥应有的监管，大部分的企业没有遵照国家的有关规定执行作息制定及加班补贴，普通员工从早上八点一直加班到凌晨三四点属正常现象…

    我认为，要从根本上改变这种局面，必须做好以下几点：

    一、企业要提升管理，敢于真正引进人才。改变以往事无巨细皆事必恭亲的心态；