2008年7月12日，由深圳市服装行业协会主办，深圳平安银行协办的“当时尚遭遇资本”财富论坛将在深圳会展中心举行。来自国内外政府、媒体、行业协会、知名企业、投资基金机构及行业专家等将汇聚一堂，探讨政策引导、品牌提升、时尚产业、资本市场等热门话题，激发头脑风暴，探寻中国时尚产业的发展模式和趋势，以此引领中国开展时尚产业顶尖智慧思考，引发脑力激荡，审时度势，在资本、商业模式和品牌之间，探寻企业的生存哲学。从而加快中国时尚产业经营管理能力和国际竞争力的提升，塑造中国时尚产业的新未来！

　　2008年，中国因奥运盛典，让世界瞩目；中国深圳因改革开放30周年而让国人瞩目。而在这万众瞩目的时期，深圳服装产业也隆重推出了“时尚创意二十年”的庆典。以此向世人展示深圳改革开放30年的成就之一！

　　经过20年，中国服装行业发展良好，21世纪，将近入第三次洗牌，由“中国制造”转变为“中国创造”。但是，巧妇难为无米之炊，品牌企业发展的再好也会面临着资金缺乏的瓶颈。另一方面，近两年，中国资本市场的不俗表现，从顶尖的科学技术，新型的商业模式，甚至到原先并不起眼的传统产业，一旦与资本结合，似乎都可以掀起一轮又一轮令人惊叹的财富狂潮。

　　回顾往年，纵观服装企业发展：PPG、ITAT以其成功的商业模式在传统服装服饰领域能赢得大型财团的青睐，继百丽０７年４月在香港成功上市后，安踏体育，浙江报喜鸟等等一些国内知名服饰企业争相上市。似乎传统型服装行业也进入了资本时代，上市、融资也成为了服饰业界的核心话题之一。

　　经过了这样资本狂风暴雨般的席卷传统服饰行业，企业的跟风上市虽说为自己带来了资本的积累也为自己带来了品牌传播，但随之带来的风险是否是企业能力范围内能承担的起？投资机构易青睐于哪种类型的企业？资本的进入，可以给传统服饰行业注入新的生机，重构这一传统行业的赢利模式，开辟一片新的天地；同时，资本的介入，引起江湖恶战，重划品牌势力范围也不可避免地进入了逐利的资本时代等等一系列的问题需要企业在这个资本时代进行深度思考。

　　“当时尚遭遇资本”，作为行业发展一个前瞻性的核心课题，引发了广泛的关注和思考。应以什么样的战略思考来指导行动，以什么样的创新与变革应对挑战？

    当时装品牌遭遇资本的不确定环境（前夜）——文/UTA时尚管理集团首席顾问 杨大筠
 
　　2008年是中国动荡的一年,我们既看到了硝烟,也看到了资本市场反复无常的变换。那么我们是否做过这样的对比，当时装品牌遭遇资本并购、资本注入或不确定环境因素的时候，时尚该经受怎样的考验呢？

　　纵观全球的很多知名品牌，特别是奢侈品牌，特别是有百年历史的全球性品牌，我们都会看到他们的背后有资本的身影在晃动。一个品牌发展到一定阶段的时候，即使它的产品设计跟品牌知名度没有问题，但是它也面临着需要扩大市场、开发更多新产品去迎合市场新的需求。在这种情况下很多企业和知名品牌都不约而同面临着一个问题——钱。

　　很多时尚的设计品牌，它的开创渊源都是家族性模式，而家族性经营模式的本身有一定的局限性。主要表现在，没有办法把品牌做成一个国际化、全球化的品牌，也没有办法让品牌在市场中获得更大收益。如果仅仅依靠家族的积累和家族资产的原始积累去推动这个品牌的成长，可想而知，这需要的时间是漫长而且是不可预测的。欧洲很多知名品牌选择了投靠资本集团，然后依靠资本的力量，让自己获得更多的支持，更大的发展。

　　2005年的11月，美国著名品牌DKNY投入到LVMH旗下。LVMH在此之前，也收购了几个重要的品牌，如意大利著名品牌FENDI、纪梵希。LVMH旗下有25个世界知名品牌，包括马爹利这个著名的酒类品牌。LVMH通过收购、并购、整合使其成为全世界最大的奢侈品消费集团。它成功的秘密就在于，用资本做纽带，推进老品牌创新，赋予新的生命力，并让这些品牌的价值在市场中获得最大化，同时，也使LVMH公司获得利益最大化。