一个传统制造业的困境及出路

　　号称中国最大的缝制设备企业的飞跃集团，目前正面临不少困难。日子不好过的不仅是飞跃，行业内其他知名企业如中捷、杰克等，几乎都碰到了经营上的问题。从缝纫机行业的“地震”中，已经可以看到一个传统制造业的发展困境。

　　飞跃为何出现如此严重的财务危机？飞跃的出路又在哪里？制造业企业怎么化生存危机为浴火重生的“转机”呢？

　　“今年恐怕是中国经济最困难的一年。”这是温家宝总理在今年“两会”上的讲话。浙江作为一个民营企业大省，在通胀的压力下，很多劳动力密集型企业和出口型企业，可能将面临一个“生死局”。面对危机，是做高飞的“凤凰”还是守旧的“鸵鸟”？飞跃集团董事长邱继宝表示，飞跃经历并最终度过的每一次困难，都是企业浴火重生。凤凰涅槃的过程。飞跃将努力尽快走出财务困境。

　　“2008年将是缝纫机行业洗牌之年。两三年后，不可能每个人都能拿起螺丝刀做缝纫机。不像前几年，(人人赚钱)这个时代已经过去了！”

　　台州缝纫机业“地震”

    本刊记者 俞技峰

　　2008年春天，命运把浙江台州两个46岁的缝纫机大佬同时推向了风暴中心。

　　4月22日，中捷股份

　　发布公告称，由于公司的第一大股东中捷控股集团有限公司违规占用资金，导致中捷股份可能被实行退市风险。

　　一个星期后，和中捷股份2007年年报同时发布的2008年一季报显示，当期公司的营收同比下降超过30%，利润更是同比下降接近80%。

　　这个春季同样让台州缝纫机行业的旗帜——飞跃集团的掌门人邱继宝如履薄冰。来自台州海关的数据显示，今年1-4月，飞跃集团出口产值为1848万美元，比去年同期的3300万美元下跌44%。

　　行业中很多企业的日子也并不好过。不久前，天津飞马公司来到中捷公司交流，谈及业务状况，前者透露自己的情况也和中捷差不多。

　　事实上，对于大多数企业来说，不过是随着行业的变化而沉浮，远谈不上成为超越周期成为皇冠上的珍珠的企业。

　　兴起

　　时间回到1994年，32岁的蔡开坚创办了浙江中捷缝纫机有限公司，在此之前，蔡开坚已经进入缝纫机行业两年了，两年前中捷前身叫玉环中大工业缝纫机厂。当时，蔡开坚花了10万元，从合作了多年的沈阳轻工研究所买来了封包机的专利，很快蔡开坚的“飞风牌”成为当时轻工部的定点推荐产品。

　　当中捷诞生之际，在玉环百里之外的椒江，补鞋出身的邱继宝已经建立起了他的飞跃缝纫机集团公司。

　　事实上，当地的缝纫机产业在此时已经初具规模。

　　早在邱继宝在东北擦鞋的1979年，台州椒江下陈的管康仁等几个年轻人，在上海发现包边机十分紧俏，于是借钱买来包边机，经过拆装研究，以椒江市第一工业缝纫机厂生产出第一台三线包边机并在市场上大获成功。

　　榜样的力量是无穷的，随后缝纫机行业便在当地生根发芽。到邱继宝的第二工业缝纫机厂诞生，已经整整经历了7年的时间。

　　事实上，在这个阶段由于中国改革初期各类生产成本远远低于国外，缝纫机行业的产业转移已经悄然开始。当邱继宝把目光投到缝纫机的时候，国外缝纫机生产企业开始来华投资，日本飞马缝纫机制造株式会社率先在天津与天工缝纫机公司合资设立了天马缝纫机制造有限公司。

　　之后，国际上一些著名的缝纫机制造厂商都纷纷来华投资，包括上海重机、胜家、启翔，重机新兴、福马、九维，河北工缝、百福、积家,等等。低成本优势，使得中国的缝纫机产业拓展了广阔的市场空间。

　　对于缝纫机行业来说，一个更大的利好还在于国家政策的鼓励。