面对企业外迁或打算外迁的现实，有学者开始担心珠三角的“产业空心化”危机。但也有学者认为，外界在一定程度上夸大了珠三角的企业外迁，企业外迁仅仅是珠三角产业转型升级中的一次阵痛。

    “现在每个老板都很头疼，生意难做啊!”中山一家灯饰厂的工作人员对记者说，“一些厂的老板都偷偷地走人了。”

    头疼的不仅仅是中山的老板。东莞市经贸局的最新统计显示，今年上半年，东莞规模以上工业利润出现了自2001年以来的首次负增长，企业发展信心不足。

    令老板们头疼的因素则来自多个方面。据统计，今年一季度广东工业品出厂价格同比上涨3.4%，创2001年以来最大单季涨幅；原材料、燃料、动力购进价格同比上涨8.1%，创2005年来的最大单季涨幅。原材料、燃料、动力购进价格指数与工业品出厂价格指数之间的购销差从上季度的3.2个百分点扩大为4.6个百分点。

    专家分析，经过20多年的发展，目前珠三角土地资源更加稀缺，劳动力成本更高、税收和环保规定更加严格，加之能源和原材料成本连续上涨，不少企业为了保持竞争力，并没有显著提高工人的工资，相对昂贵的生活费和相对较低的收入已很难再吸引大批的内地工人，以至于近年来沿海地区工厂出现产业工人缺乏而导致开工不足。

    这一切，使得企业转移在珠三角开始蔓延。迁移并非新鲜事

    “成本的压力肯定有的，现在什么东西都贵，但我们暂时还没有外迁方面的考虑。”东莞市厚街顺亨鞋业有限公司的工作人员这样告诉记者。

    据亚洲鞋业协会统计，去年广东5000多家鞋企中有1000多家倒闭，剩下的企业有25%左右到东南亚设厂,有50%左右到内陆省份设厂,而25%左右的企业目前还处于观望状态。其中，东莞1000多家制鞋企业中就有200～300家倒闭。

    自2007年以来，在出口退税下调和加工贸易政策调整、人民币持续升值、劳动力成本快速上涨以及鞋业竞争日益激烈等因素的多重夹击下，开始有一批“内力不足”的鞋厂从这个行业消失。

    作为全国最大的女鞋制造企业之一，华坚集团率先意识到东莞比较优势将逐步丧失，从2001年底开始尝试调整生产布局，先是到江西投资兴建赣州华坚国际鞋城，从而将部分生产内迁，打破在东莞单一生产的格局。紧接着一两年后启动外迁计划，在越南设立两条生产线。

    华坚集团总裁张华荣很庆幸提前走出这一步。利用赣州生产成本较低的优势，华坚目前正在顺利地推进产业梯度转移，将大批量低价鞋转移到江西做，而量小、难度大、附加值高的高档鞋依然留在东莞加工。

    事实上，产业转移在广东并非新鲜事物。今年3月份广东省外经贸厅进行的一次专题调研显示，去年珠三角的外迁企业以中小型企业和劳动密集型的传统制造业为主，集中在五金、玩具、服装、制鞋、塑料等行业，其中90%以上是港台企业，外迁企业涉及的产品销售额为12.14亿元。

    香港工业总会也针对珠三角港商进行了一项调查，目前珠三角8万家港企中，约有37.3%的企业正计划将全部或部分生产能力搬离珠三角，有超过63%的企业计划迁出广东。离不开政策指引