在中国改革开放30年的历史进程中，民营企业家阶层的崛起是一道格外亮丽的风景，他们用自己的智慧､勤劳和进取精神，弘扬了中华民族的商业文化，并且在融入经济全球化的时代潮流中不断创新｡他们在为社会创造物质财富的同时，也创造了富有时代特色的精神财富｡

    民企难逃“短命规律”

    据全国工商联统计，截至2007年9月，全国私营企业数达到538万户，占全国法人企业的80%以上，成为我国最大的企业群体｡个体私营经济已占全国GDP的40%左右｡在非公有制经济快速发展过程中，涌现出众多的私营大企业集团，一些企业已成为行业发展的排头兵､知名品牌的创立者､地方经济腾飞的领头雁｡

    但是，翻开中国民营经济30年的历史人物长卷，仔细找寻之后，我们会发现:商海沉浮，大浪淘沙，曾经辉煌一时的创业者的名字，有不少已经离我们远去了｡

    2001年，号称中国第一家专业连锁店的温州百信鞋业，5年间曾在全国发展了100多家连锁百信鞋城，号称拥有30多亿元的资产熏但因资金被连锁店消耗殆尽，资金链断裂，创始人因拖欠货款､涉嫌偷漏税而逮捕，百信随之倒闭｡

    2004年4月，名噪一时的“钢铁大王”，一个自有资金10亿元､最初计划年产200万吨､计划占地2000亩的民营钢铁企业，中国最大的民营钢铁企业——江苏铁本钢铁有限公司，转瞬间轰然倒地｡

    健力宝集团创办于1983年｡健力宝饮料1994年被国家体委选定为第23届奥运会中国体育代表团首选饮料;1985年被指定为国宴饮料;1986年打入美国市场;1992年健力宝欧洲分公司在日内瓦成立;1996年在全国饮料中产量､总产值､销售收入和利税均排列第一名;曾连续8年被评为全国工业企业500强｡然而，健力宝集团最终未能逃脱宿命——“短命规律”｡自2000年后，健力宝在经营管理上一路滑坡，市场销量锐减｡自总裁张海宣布辞职和广东三水市政府强行接管之后，健力宝集团更是元气大伤，虽然未步太阳神集团之破产后尘，但也已是日落西山､奄奄一息了｡

    做强优于做大

    为什么会有这种现象?要回答这个问题，实在不是一件容易的事情，有人说是战略规划错误，有人说是市场营销滞后，有人说是重大项目决策失误，有人说是市场经济初级阶段的必然现象｡询问多少人就有多少种回答，每个人都能找出充分的理由来证明自己观点的绝对正确性｡

    诺贝尔经济学奖得主阿马蒂亚•森教授说:“一个基于个人利益增进而缺乏合作价值的社会，在文化意义上是没有吸引力的，这样的社会在经济上也是缺乏效率的……”兰德公司花了20年的时间，对历经百年而长盛不衰的500家世界大公司进行研究，一个重大的发现是:它们都有优秀的企业精神，或者说它们都是学习型的企业｡