奥运营销向来是场盛大的赌局。中国体育代表团从2000年悉尼
奥运会开始,在金牌榜和奖牌榜都超越德国,2004年雅典奥运会金牌数又超越
俄罗斯升上第二位,直逼美国。但是,在运动商品的激烈竞争中,中国品牌还未能在本土市场上超越外国品牌。
李宁公司被豪掷13亿做上北京奥运会赞助商的阿迪达斯压了3年,近日终于后发制人,借李宁点燃奥运主火炬的效应而起。而在竞逐押宝金牌选手方面,更激烈的战斗开始了。
阿迪达斯13亿“盖倒”李宁
三年前,德国的阿迪达斯以13亿元的赞助费,压倒已经赞助过中国体育代表团参加四届奥运会的李宁公司,成为北京奥运会的赞助商。这意味着,夺得北京奥运会奖牌的中国健儿,将在世界的注视下,穿着德国品牌的领奖服,站上领奖台。事实上,阿迪达斯为
合作伙伴权付出了约1亿美元的现金和赞助品。该公司将为运动员、志愿者和技术官员提供服装,并赞助以几名中国运动员为角色的互动网络游戏。
阿迪达斯面临的问题是,尽管它成为这届奥运会的官方服装合作伙伴,但
耐克拥有更多的顶级运动员代言人。耐克走的是另一条途径,其核心仍是赞助具体的某位运动员,如果这些运动员赢得了比赛,耐克将可获得更大的回报。
中国目前约有2万至2.5万家企业从事生产体育运动商品和器材,发达的中国制造业也替国际著名品牌代工生产。世界体育用品联合会去年公布数据指出,“中国制造”已占全球市场的65%以上。
哈佛商学院2006年的一份研究报告估计,耐克、阿迪达斯、李宁三大品牌,各占中国大陆体育用品市场份额的16%,其他约20个国际品牌合约10%,
安踏等国产品牌仅占10%以下。其中,耐克在中国大陆的门市店以每年近500家新店的速度扩张,计划到2008年时从2500家增加到3400家。阿迪达斯也将从2800家增加到4000家,到2010年将进一步扩大到5000家。其收购的
锐步也以每年200到250家新店的速度扩张。