奥运圣火的缓缓熄灭，昭示着后奥运时代已经到来！

    奥运结束后，运动的精神和文化并不会结束。奥运不是短跑而是长跑比赛，企业的营销活动应当贯穿到更远的时间跨度。如何将奥运期间的品牌诉求与奥运后的品牌传播进行有机衔接，将是后奥运时代企业角力的重点。

    品牌价值如何延续

    对于不同的企业来说，奥运的意义也不尽相同。如安踏、特步、361度之类的国内一线运动品牌，他们渴望的是能借奥运会的大舞台，与耐克、阿迪达斯等一较高下，展现民族品牌的实力，进一步奠定自己的市场地位。而面对激烈的竞争市场，奥运会的洗礼必将淘汰掉更多混杂其中的品牌。因此，对于更多的二三线品牌而言，他们关注的是生存问题。

    为了打好奥运营销这一战，奥运会之前，一些泉州本土体育用品企业已经纷纷对品牌内涵进行重新诠释，以求能够在同质化竞争的市场中独树一帜，并且更加契合“更高、更快、更强”的奥运精神。

    举例来说，安踏的“永不止步”精神，侧重于挖掘草根阶层体育精神，并与这群消费者积极进行沟通。鸿星尔克则以“To Be No.1”的口号，在北京奥运赛场上掀起了“中国，No.1”的狂潮，中国代表队最终亦锁定了金牌榜第一的位置。361度则开始主打民族品牌，喊出了“中国，勇敢做自己！”的口号，这完全契合了国人对百年奥运的期盼，同样起到了非常不错的传播效果。匹克倡导的“I can play”理念，贵人鸟的“锐不可当”等，同样也是体育运动拼搏价值和进取精神的体现。

    相比安踏、361度等更为专业的运动品牌而言，特步则将自己定位于时尚与运动的结合。蔡依林、谢霆锋等一干娱乐明星的加盟，将特步主打时尚的态度展露无遗。

    在后奥运时代，品牌不可能再像奥运前期和举办期间那样大张旗鼓，很多品牌又需要回归到品牌系统的传播体系中。而本土的这些体育运动品牌，如何在今后的品牌传播中，把品牌价值继续加以贯彻和发扬，将是企业能否继续站稳市场的关键。

   
    从另一方面来说，企业在奥运期间进行了大量投入，要想发挥最大的作用，就不能放弃对奥运后市场的延续开发，比如，扩张渠道终端数量，提升品牌形象和产品品质等，这同样是一个系统的工程。