万丰油墨：让员工爱企业 缔造企业辉煌

---专访万丰油墨总经理何相虎
    编者按：08年对于很多企业来说，都有“狼来了”的感觉，在利润低走的情况下，如何扭转局势，如何走出困境？是当前很多企业思考的问题。另外在我国传统行业中人才流失比较严重，尤其是技术人才，企业花费大量的精力培养了人才，最后却留不住，为什么呢？如何“让员工爱上企业”呢？带着这些疑问，我们有幸请到了万丰油墨总经理，何相虎先生做客慧聪网，他为我们解答了这些问题。

    慧聪网：何总您好，万丰在鞋材油墨市场一直处于领先的地位，很想了解一下贵公司的发展历程以及您是如何发展企业的？

    何相虎总经理：万丰油墨化工有限公司主要从事鞋材底部化工系列产品研发的公司，我们企业在发展过程中也经历了彷徨期，同时现在企业通过与慧聪网的努力合作，不断的发展壮大。我们企业根据市场定位因地制移的推出新的产品，同时企业发展的方向是以人才为中心，以人为主的管理模式，同时慧聪网郭总提出的利益分配问题，利益共享、责任共当的新的管理模式在我们企业得到了体现。鞋业界也是一个特殊的行业，我觉得企业首先要创造良好的环境给企业的员工，万丰油墨化工有限公司打造的是一个休闲心态，科技为主的鞋业化工，底材油墨为主的民营企业。我们特别注重人才的储备，经常参加慧聪国际CEO郭总的演讲，他的主题是“如何加强国内民营企业做大做强”，我非常有兴趣参与，同时我们也参与中山大学管理部的培训。关于企业在银川的优势方面，我们公司主要提倡利益共享，把事业心和民心都留在企业，让企业的普通员工的流动最小化，这一点，我们企业做到得非常好。万丰油墨有条很普通的名言，“用心做事，把事情当作自己的事情做，就可以把事情做到最好”，在我们企业，每个员工都用心做事，这也是我们进行感情投资的结果。所以在感性和理性方面我们企业都做的非常好。

    慧聪网：针对当前国内为形式不利，企业利润走低的情况，何总如何发展企业的呢？您是如何看待这种情况的呢？

    何相虎总经理：面对当前的形势，利润走低，市场很难做，但我们也不浮燥，积极的调整心态，调整思路。比如说鞋界有很多老板每天忙忙碌碌，没有休息时间，对很多新的资讯很陌生，这是一种悲哀，要把企业做大做强需要多动脑筋，另外也需要像慧聪这种媒体的大力宣传的推广，把市场做的更加完善，我们最近三年同慧聪制鞋网的合作，感觉效果很好，因为我们花了很少的钱，取得了不错的效果，有四两拨千斤的感觉。另一方面我认为，企业做的再好，虽说是酒香不怕巷子深，但酒在巷子里，香的就不够久远，需要多种渠道才能彰显企业魅力，所以要把品牌扩大，还需要媒体的极力推广，特别慧聪制鞋网在理念方面在同行业里都是领先的。通过我们与慧聪的努力，确实把品牌发扬光大了，所以万丰油墨在目前国内市场来说是金字招牌，这个是我们软件方面的优势。在硬件方面，万丰油墨在产品方面我们极力推出水性系列环保油墨；在环境保护、维护生态平衡等方面，我们企业也走在同行业企业的前面。同时万丰也得到广东省军区领导的肯定。在思想教育方面我们也积极参与社会的响应，比如这次汶川大地震，我们积极要求企业员工捐款，捐物。我觉得企业第一要有责任，第二要有人性，第三要有道德。很多企业不是很注重这一方面，我个人认为有爱心、有孝心的员工才能创造出好的产品，在道德或其它方面，我们也要求员工在点点滴滴，注意自己的细节，无微不至的服务好客户，这是万丰经常宣传的小道理。因为只有高素质的员工，才能发自内心的为企业服务，有这样的员工才能为我们的客商为我们的产品真正的负责任。正因为如此，我们企业成立到现在的时间不是很长，但我们企业非常有活力，我们有专业的研发队伍，优秀的销售人员和专门的外务人员，对专门市场都摸清摸透不断研发新产品，因地制移的迎合市场的需要。

【我要评论】

【大 中 小】 【打印】

关于“万丰、油墨”的

• 资讯
• 供应
• 求购
• 吧