“生,还是死?这是一个值得思考的问题”。
2008年,温州许许多多鞋企老板在吟咏着莎士比亚悲剧《哈姆雷特》里的这句台词,陷入了痛苦的思考。物价上涨、成本增长、银根紧缩、出口退税政策调整、新劳动法实施……低沉而急骤的鼓点不断地撞击着他们的心扉;坚持还是转产,这些问题也一直盘旋在他们的脑海,有的温州鞋企选择了迁徙,有的则选择了踏着低沉的鼓点奔跑。因为他们知道,“如果不能跑步突围,则意味着可能死在冲锋的沙滩上”。
奔跑,在迁徙的途中
这几年,温州制鞋企业数量大面积萎缩,已从2003年的5000多家缩减到今天的2600家。截至8月底,近150家温州鞋企又“死在冲锋的沙滩上”了,就连一贯闪耀“阳光”的温州市鞋革行业协会也在“2008年第二季度鞋革行业经济运行情况分析报告”中增添了一些灰暗的色彩,甚至断言:“随着各种压力的上升,转产、倒闭的企业将有进一步加剧的趋势。”在这么一个异常“寒风凛冽的冬天”,也许迁徙是适应和规避“恶劣气候”的最佳方法。
“如今,温州30万中小企业都在谋求迁移。”温州中小企业发展促进会会长周德文有点夸张地说。周认为:“2008年温州制鞋业生产成本比去年增加了20%,迁移已成为温州鞋企化解成本压力的灵丹妙药。”周德文举出了奥康迁徙的成功案例。