2008年,中国乃至世界经济都面临着一系列热点难点问题,原材料涨价、石油暴涨、通货膨胀、人民币升值、自然灾害、房地产下挫、宏观政策调控、技术壁垒、环保政策、品牌效应、金融危机、股市低迷……多重因素考验着不同的产业。作为劳动密集型的中国制鞋行业,在经济形势动荡的2008年,经受了重重因素的打击,产业调整加速,内部优胜劣汰加快,产业链上的中小型企业成为快速倒闭的一批。而大型企业因为有雄厚的实力,抗风险能力强大,在这种急速变革的时期,纷纷出招谋求长远的发展。回顾这一年,制鞋行业发生了一系列重磅似的事件。一起回顾一下,可以看出制鞋行业走过的最不平凡的一年。
1.产业转移加快
土地控紧、资源紧缺、劳动力成本增加,东部地区制鞋企业,特别是珠三角地区的鞋企,纷纷把目光转向中西部和东南亚生产力相对落后的地区,产业转移愈演愈烈。据亚洲鞋业协会的统计数据显示,东莞的鞋业企业中,目前有50%左右到中国中西部地区如湖南、江西、四川、广西、河南等地设厂,有25%左右到东南亚地区如越南、孟加拉、印度、缅甸等国家设厂。
今年中国制鞋产业转移呈现出以下特点:
制鞋行业的转移不再是个别企业的孤立行为,产业转移从原来的单个项目、单个企业演变成几个企业,一个地区的共同行为。
制鞋产业转移从政府的主导作用向企业主导作用转变。在产业转移的初期,都是政府通过举办洽谈会、推介会,或是出台促动地区间产业转移园区建设的办法,来助推产业转移的机制,加快产业梯度转移的步伐。今年,随着制鞋产业转移的发展趋势,很多企业主动找到合适自己发展的地区投资生产。政府加大了服务功能,不再直接干预制鞋企业的转移。
制鞋行业的转移既给中西部、东南亚地区的经济发展创造了机遇,也提出了挑战。产业转移对承接制鞋转移地区的产业配套、劳动力、政府职能、物流等方面提出了更高的要求。
2.扎堆谋划上市
百丽成功上市后,引起了制鞋企业的另一番热情——上市。提高一级市场占有率和扩大在二三级城市的市场占有率,从高档到中档、从职业到休闲、从时尚到运动全线出击,大有一统江湖之气概。以无独有偶,2007年7月和10月,安踏集团与中国动向也相继在香港证券交易所挂牌上市,均获得超过100倍的认购……所有这一切似乎正在告诉人们,国内鞋企品牌纷争的“春秋战国时代”即将过去,资本时代带来的新一轮鞋业整合与洗牌已经到来。于是在今年制鞋企业危机感加强,纷纷为上市而忙碌着。
2008年6月3日,特步国际(1368.HK)在香港联合交易所正式上市交易,成为第三家在境外成功IPO(首次公开募股)的晋江运动鞋生产企业。
泉州运动品牌喜得龙,原计划于7月11日正式登陆香港联交所,可是,就在上市前一周,喜得龙突然宣布暂停其上市计划,成为今年下半年来首个宣布暂停上市计划的公司。9月中旬,星期六的IPO申请已经顺利通过证监会审核,成了第一家在A股市场登陆的女鞋品牌。除此外,红蜻蜓、匹克、奥康也在为上市积极做各种准备工作。
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