一个温州鞋老板艰辛守业路

    但即使亏损也要做，因为工人难招。现在做鞋挣钱辛苦，很多工人已经不做这行了。如果我们不亏本做单子，工人就要放假走掉，但等到忙的时候就招不上工人。我们最近两个月在做一个非洲的单子，光产品我要亏掉14万元，加上两个月工资30万元，房租十几万元，我要损失将近50万元。但企业要撑下去，这些我就要承担。

    其实和其他小企业比，我还是有两点优势。第一，我有自己的贸易公司，有固定客户；第二，我是在用自有资金支撑这个企业，没有借贷。现在这个行情，即使有银行贷款，企业的压力也会非常大。我现在就是吃老本。从设备投资到现在亏本经营，我已经投入了1000多万元的资金。如果这样填下去，两年之后干贸易赚的钱就填干了，再填的话就是卖房子了。

    开鞋厂这一年来，我一分钱没有赚到，还是负数，做得很辛苦。去年一年，我晚上12点之前离开工厂的日子屈指可数。在温州，像我这样挣扎的企业老板还有很多。

    现在温州鞋企的危机意识很强。我们也在做产品升级工作，革鞋比例逐渐缩小，加大皮鞋生产比例。同时我们也注册了自己的商标，积极参加国外的展览会。但是这些都需要时间和过程。大家都说升级换代，可哪有这么快？产业竞争力有质的飞跃，这是漫长的过程。因此我们现在最需要政府的帮助和引导，让我们慢慢熬过三年、四年，这样的话我会成长起来，我把低端市场让给越南也心甘情愿。但如果没有政府的支持，我们即使能挺过这一关，也必然活得很惨烈，一定遍体鳞伤。

    能不能挺过这一关，对中小企业来说真的是一个未知数，包括我自己都不知道我能不能挺过去。第一年我亏几十万元没有关系，明年再亏的话我就受不了了，这样下去，到后年我就不能再干了，我不能把家里的房子卖掉了搞鞋厂。

    现在大部分企业还是像我的企业一样在硬撑着维持。因此，今年可能是最困难的一年，但不是企业死亡最多的一年，死的话从明年开始。我认为会有一半的鞋厂关门，这里面也许就包括我自己。

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