一个温州鞋老板艰辛守业路

    我选择了一个最不恰当的时机进入实业领域。

    我在温州做鞋已经十几年了。去年以前，我一直做外贸公司，在南美、欧洲和非洲市场都有固定的大客户，十几年下来也积累了一些财富。然而，随着近年来鞋业进入微利时代，贸易公司很多订单被工厂抢走了，工厂也不再愿意把最新款式的鞋给贸易公司。在这种情况下，我没有办法，从去年开始设立工厂。作为贸易公司，我必须做工厂，不做就得死。

    但我没有想到的是，这一年宏观经济环境和国家政策的变化会是这个样子。现在温州关停并转的制鞋企业大概占到了20%到30%，仍然在坚持的中小企业基本上是三条生产线并两条线，两条线并一条线在做。今年上半年以出口为主的企业，几乎每个都亏。

    我们也不例外。两条线并作了一条线，但仍然亏本。我们很努力，但这是市场问题。客人去年给我10美元，今年还是10美元，如果我们加价了，他们就去别的地方做了，可我的成本却在飞速上涨，这有多难啊！

    以一双普通的革鞋为例。客户一双鞋给我5美元，去年我的工厂加上前面自己的贸易公司能赚大概3块钱人民币的利润。但今年同样的价格，我要赔3块多了。怎么赔的呢？首先，退税减少了两个点，按照去年美元兑人民币1：7.5的比率，这里面就是0.75元的损失；第二个，一年中，汇率从7.5变成6.8，其中差价是7毛钱，5美元的话，就是3.5元。我们的电价涨了1毛，所有的胶水和原材料涨了将近2元，工资大概涨了6毛，房租涨了2毛，包装纸盒涨了1毛。这些相加大概比去年成本上升了7块钱。我哪里消化得掉？

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