美国金融风暴来了,中国鞋企正遭遇“风暴”带来的呼啸和寒流。近日有消息称,由于近段时间国外订单大幅减少,鞋都出口额环比大减,西部鞋都内从事出口业务的上百家鞋企中,已有三分之一处于半停产状态。就连一贯“强劲”的中国鞋都,也有150多家温州鞋企准备关停。2008年10月28日,温州市市长赵一德在“表彰2008温州市百强企业”大会上这样透露:“温州已有8.5%的中小企业倒闭或转产。”据有关知情人断言,温州倒闭的鞋企超过了“这个数”。
“风暴真的已经来了,不止是中国鞋都、西部鞋都“寒风刺骨”,整个中国鞋业都在咬紧牙关、打着“寒噤”,苦苦寻觅着突围之路。我以为,“风暴”来临,鞋企需要一面文化的旗帜飘扬,坚持“三个”扬弃。
第一是摒弃文化“大杂烩”意识,弘扬核心文化。在鞋企里,企业文化是比较薄弱的,“文化是一只筐,什么都往里装”的现象比比皆是,还需一个提升的过程,必须要形成自己的核心文化,有了核心文化,企业才有了创业灵魂,而核心文化归根到底来源于经营者自身的学习和修炼。就像清华紫光总裁张本正所说:“企业文化就是经营者要办成一个什么样的公司的宣言。对外是公司的一面旗帜,对内是一种向心力。”在“风暴”来临时,如果鞋企没有旗帜鲜明的核心文化,企业战略就不可能清晰,经营者就没有了抗击“风暴”的精神和底气,只能唯唯诺诺、诚惶诚恐,踏着别人走过的道路慢慢前行;同时,战略执行者难以清楚地看见企业的希望和发展方向,而无所适从。
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