
危机条件下,现金为王
【慧聪制鞋网】在晋江市财政局日前主办的《企业如何利用财务管理渡过危机》的专题讲座上,记者遇到了前来听课的林先生。
林先生是晋江一家鞋业企业的负责人,该企业是以接单生产为主。在严峻的经济形势下,林先生的企业在成功维持多数老客户订单的同时,还拓展了一些新客户,整体订单量不降反升。看到自己企业财务报表中的销售收入和利润仍持续上升,林先生颇为欣慰。然而就在不久前*,当林先生要加大投入引进设备的时候才发现企业资金吃紧,并没有多少流动资金。“咦,我的利润不是挺高的么?”
去年以来,许多企业主都有和林先生一样的困惑:“客户没有减少,利润是增加的,但是资金哪里去了?”
老客户欠款带来坏账
林先生让财务部把去年9月份以来每个月的财务报表都送过来,再一次查看。“没错,每个月的总销售收入和净利润与往年同期相比都是平稳上升的。如果我的收入和总利润是上升的,为什么我拿不出资金呢?”
困惑之下,林先生把营销部的主要业务人员叫了过来,开始询问:“你们都是负责老客户订单的,去年以来,这些老客户的订单量有没有减少?”得知老客户的订单量并没有减少,反而有一定幅度的上升时,林先生不禁责问:“那是不是有谁为了保持订单量而擅自调低价格了?!不然怎么企业的资金开始吃紧了?!”
“价格并没有调低,但是由于客户的资金周转不过来,许多老客户前期支付的资金越来越少,欠款变多了。”一位业务员的回答提醒了林先生,他赶紧拿过财务报表,重新仔细地看了一遍,果然应收账款逐月上升。而据业务员介绍,有些账款收回来的希望甚微。
如林先生的企业一样允许老客户欠款的企业还有许多。自去年下半年以来,由于经济形势严峻,为保住订单维持生产,许多企业在接单的时候,允许老客户加大负债下单。“结果大额应收账款导致企业资金紧张。而随着形势的日益严峻,企业的坏账风险也随之增加,于是出现了账面销售收入和利润可观,事实上资金流失的情况。”财政局相关负责人分析道。查看更多行业新闻>>>