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鞋企乔丹积极为员工子女解决就学问题

http://www.shoes.hc360.com2012年03月01日09:06晋江经济报

    慧聪鞋网3月1日讯 正月初八就开工,并在短短的一周之内就招了1000多名员工。乔丹体育股份有限公司的这个数据,无疑羡煞了众多同行。该公司人力行政中心总监詹伟峰介绍,今年元宵节前后,乔丹就已经满编,总人数超过6000人。

    在多数企业反映工人难招的背景下,乔丹何以能在如此短的时间内,就招募到这么多员工?

    詹伟峰表示,乔丹的年前工作做得比较充足,老员工的福利体系健全,带薪休假,对留厂员工提供免费就餐,组织员工大年活动。薪资情况、生活保障、福利待遇、业余生活方面都给了员工细致关怀。特别值得一提的是乔丹公司对于员工子女入学问题的解决措施。“对于有子女的员工,公司原则上会帮助他们的子女进入公办学校就学,从而帮助员工免去学生的学费;而如果公办学校资源实在有限,则会安排其进入民办学校。同时,企业也会承担孩子的部分学费,减轻了员工的经济负担。”

    据悉,目前乔丹已经帮助近两百名员工解决了小学入学问题,在员工当中赢得了很好的口碑。“因为年前我们对这个政策落实得好,员工口口相传,今年招工时,很多夫妻工听说公司有这项政策,就主动上门求职了。”詹伟峰分析,“夫妻工”一向是最受企业欢迎也最稳定的群体,但要吸引他们加入企业的前提就是,能够切实地帮助他们解决子女就学问题。

    为了确保公司的后勤工作到位,以便更好地服务好一线员工,詹伟峰介绍,乔丹不仅对一线员工推行绩效考核,还对企业所有人员尤其是办公室行政人员进行考核,从而改变以往“做好做差一个样”缺乏监督的现象。月初制定考核指标体系,月末进行考核。考核采用逐级分解的形式,先是总经理考核总监,然后总监考核经理,经理考核主管,主管考核其他人员,确保每个岗位每名员工都做好自己的本职工作。    

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