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盘点职场副职经理人的8大尴尬

http://www.shoes.hc360.com2014年07月11日11:15 来源:世界经理人T|T

    慧聪鞋网7月11日讯,副职是尴尬的角色,往往有8大尴尬。

    一是常规情况下只为正职做参谋而不决策,执行组织的决策又不承担责任。无论自己多么努力和智慧,出了成绩是正职的,有什么失误也是正职的,自己最多是个配角。这两点作为中间层的副职体会最深。

    二是虽然副职也是领导者,但无论大小事情,只要是工作,往往必须向正职打招呼汇报。如果不打招呼总是心里不踏实。

    三是正职犯糊涂时,或者看不上正职的做法时,作为副职最多只能提建议,不能指责和批评。

    四是正职如果没被提拔,自己升迁的希望就比较渺茫。无论什么原因,副职的提拔都不可能快到哪里去。所以正职往往成为副职升迁的最大障碍。

    五是副职在升迁时,正职的意见往往成为很重要的参考。如不和正职处好关系,升迁就会受到阻碍。

    六是副职如果和正职关系太密切时,又往往可能成为利益共同体。当正职倒霉时,副职往往跟着倒霉。即使不倒霉,也容易被别人划到一条线上去。如果和正职关系搞得比较僵,上级认为你这个副职不好相处,谁也不敢用你,更难以得到“扶正”。

    七是如果副职不止一位时,往往又存在着副职之间的竞争较劲问题。

    八是副职手中没有权杖。如果有也只是正职临时授予的,或者说是正职不在岗时临时行使一下**权。一旦正职回来后,又得交还。因此副职行使临时权杖时,大家有可能不听你的。

    作为副职,角色往往是非常尴尬的。如何拿捏好,是副职职业生涯成长中至关重要的一环。

责任编辑:刘新萍

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