4月7日,欧盟执意举起的反倾销大棒,实实在在地向中国鞋砸了下来。这一棒,出口欧盟的国内鞋企无一幸免。此次受“伤”最重的是国内三大制鞋基地——浙江温州、福建泉州和广东地区。目前,浙江鞋企正痛定思痛,调整生产计划,考虑应对之策。但如何在伤痛中清醒,重新思考产业发展之路,才是鞋企真正理智之举。就在这关键时刻,成都鞋企另辟蹊径----结缘北美市场,拿到了首张入美通行证。
 
  成都鞋如何进一步做大出口,“东鞋西移”是否会转移到成都……在鞋成为人们关注焦点的当口,彼特·马吉永来了。彼特·马吉永是美国鞋业经销与零售商协会(FDRA)主席。而FDRA是北美最大的鞋类专业协会组织,鞋产品销售量占美国市场的75%。在成都短短的四天时间里,彼特为成都鞋企深刻分析了美国的鞋类市场消费情况。
鞋类人均消费水平
  “你的鞋柜里有几双鞋?”在不同场合,彼特·马吉永向不同的成都女孩询问相同的问题。“五双”、“六双、“八双”,听了这些答案后,他大笑,“知道我太太有多少鞋吗?不止100双。我的女儿,她甚至还要多。”彼特·马吉永说,美国是全球最大的鞋类消费市场,美国人对鞋子有很强的消费欲望,平均每个人每年消费超过7双,美国女性人均拥有30~40双鞋,而欧洲则排在第三,人均接近5双。此外,欧盟还有20%的鞋是自产,但美国人穿的鞋99%是靠进口。“中国鞋已占了超过85%的美国市场,对于鞋类反倾销的事情,永远不会发生在美国!”[详细内容]
   ● 消费者的价格接受能力
   美国有2/3的鞋消费都集中在60美元左右,40%鞋的售价都低于40美元,零售价超过100美元的鞋子是运动鞋,像Gucci或Ecco等高档国际性品牌只是个销售的概念。                       [详细内容]
美国出现老龄化
  美国人口目前出现老龄化,消费观念保守,趋向不轻易消费或对流行样式不感兴趣。分析过去30年的统计,美国人买鞋的支出占个人总消费支出一直处于下降趋势。13—25岁的年轻人是美国最大的鞋类消费群体。  [详细内容]
   ● 美国鞋业市场的操控者
   彼特介绍道,美国鞋业市场被连锁商和名牌商操控,鞋价低、卖鞋的商店多。像美国顶尖的鞋类销售商———沃玛特就垄断了美国15%的市场,另一个销售巨头DSW则垄断了300多个品牌。             [详细内容]
强化优势
●成都鞋业劳动力成本比华南低;

●成都并没有出现劳工荒;

●成都在土地、电力供应等方面都有优势;

●成都已经搭建起了先进的、独有的服务平台。
弱化劣势
●成都鞋厂的流水线还不多;

●成都鞋业的配套还存在一定欠缺;

●成都鞋企最薄弱环节是社会责任评估;

●成都鞋企品牌意识淡薄;

●成都鞋企在软件方面还存在一定的问题。
  “美国市场的钱不好挣”,“鞋类市场是一个‘零和’市场,你想多分一块蛋糕,只有从别人手里去抢”,成都鞋有机会吗?成都鞋又该怎么样叩开北美市场的门呢?
决窍一: 产品质量合格 按期交货
  成都鞋进入美国市场,“在生产前期、中期、后期,对材料和结构有严格的检查吗?能不能保证永远都按期交货?有没有足够的产量?”彼特·马吉永说,价格、质量、交货期、产能,这些要素缺一不可。 详细>>
决窍二: 与美国的连锁商建立合作伙伴关系
  除价格、质量、交货期、产能之外,还要做两件事才能做美国的生意,与美国的连锁商建立合作伙伴关系或者与通过大的采购商进入美国市场。详细>>
决窍三: 生产要合法
  “美国不会有经销商与对工人安全不负责、违规生产的鞋企合作。”正在成都访问的美国鞋业经销与零售商协会(FDRA)主席彼特·马吉永在川大举行讲座时提醒成都鞋企。详细>>
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