| 运动会是中国体育用品行业的巨大商机来源，有标识、运动员、运动队、媒体、吉祥物等许多载体可以让厂商与活动产生联系。就只运动员一个载体就有服装、运动鞋、广告代言、出席活动等项目供厂商挖掘，而服装和鞋还可以细分成比赛用、领奖用、日常穿、赛后活动用等等一系列条目。面对如此巨大的商机，而国内的运动鞋厂商要怎样做才能抓住这些机会呢…… |
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| 提高产品科技含量>> |
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| 全球企业或公司都参与一场产品力拼杀的战争。其战场遍布世界各地，覆盖面涉及到诸多行业，自然体育用品行业概莫能外。 那么这场战争制胜法宝是什么呢？先进的科学技术。谁拥有科技，谁就坐收胜利，谁就有可能成为这场战争的最后赢家。 |
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| 走专业化品牌道路>> |
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| 李宁落败阿迪达斯，将08奥运会的赞助权拱手让出；阿迪达斯2亿元包装中国排球队；就连中国人感到惭愧的中超联赛，也400万花落耐克……面对来势凶猛的国际品牌，摆在众多国内品牌面前的，是一个不容回避且刻不容缓的严肃话题，国内运动鞋如何建立强大的品牌？ |
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| 网络营销战略联盟>> |
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| 目前，国内各大门户网站的体育频道几乎被体育运动品牌以“战略联盟”的形式瓜分一空：新浪与耐克，搜狐与安踏，QQ.COM与361度。一股体育运动品牌的网络营销浪潮，正异军突起，汹涌袭来…… |
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| 提高产品本质内涵>> |
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| 据统计，2008年中国体育用品行业的产值将达到3000亿人民币，这是中国运动鞋品牌发展的一个千载难逢的机会。目前中国厂商应该在寻找市场定位，增加运动鞋的技术含量。谁能够准确把握这一变化，谁就有可能成为运动鞋行业的真正领跑者。 |
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| 为运动员量身定做>> |
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| 运动会赛场上，选手激烈竞争的同时，运动品牌也展开着无声的竞争。许多运动品牌都为自己的代言明星度身定制运动装备。各大品牌自然是废了一番心思 |
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